从农产品贸易和项目交付，升级为可持续运营的农业服务。
集团汇报视角
把中绿农业服务能力，变成金砖平台上的出海业务
以印尼、马来西亚、巴西、印度示范基地为切入口，把基地巡检、作物健康管理、农事协同和服务报告打包成可复制的农业服务项目，帮助中绿从单点项目交付升级为海外农业服务运营。
平台定位
金砖农业服务样板
首批市场
4 国示范基地
业务闭环
巡检 · 健康 · 协同 · 报告
作为金砖平台农业板块的可展示、可复制服务项目。
印尼玉米、马来西亚棕榈、巴西大豆、印度水稻。
沉淀海外基地、作物风险、农事处置和服务报告数据。
Operating Model
一张图看懂：海外基地接入服务闭环，再通过金砖平台复制商业模式
金砖平台
农业服务样板
印尼
玉米基地
马来西亚
棕榈基地
巴西
大豆基地
印度
水稻基地
01
基地巡检
02
作物健康
03
农事协同
04
服务报告
Strategic Value
战略价值：不是做一个工具，而是形成中绿集团的海外农业服务入口
从产品出海，升级为服务出海
用巡检、作物健康和农事协同进入海外基地经营场景，中绿不只是卖产品或做项目，而是参与基地长期运营。
在金砖平台形成农业板块样板
平台需要可展示、可落地、可复制的行业项目；中绿可以用农业服务闭环占据平台农业入口位置。
沉淀海外农业数据资产
每一次巡检、复核、处置和报告都会沉淀为基地档案，逐步形成不同国家、作物、季节的服务知识库。
带动农资、农机、供应链协同
从发现问题到安排处置，可以自然连接农资投入、服务队、农机作业、质量认证和供应链溯源。
Business Model
商业模式：先做服务收费，再扩展为农业运营分成和平台服务收入
基地巡检服务费
按基地、航次、面积或种植季收费，交付异常清单、影响面积、处置建议和服务报告。
作物健康管理年费
按基地和核心作物收取年度服务费，持续提供风险识别、农艺复核、处置方案和季度评估。
农资与农事协同佣金
把风险处置转化为农资采购、植保服务、排水补苗、农机作业等订单，形成服务撮合或执行收入。
溯源、认证和供应链服务费
把基地服务记录、质检数据和批次档案接入金砖平台，为贸易、认证和合规交付提供可信记录。